Personalentwicklung

Menschen, für die man verantwortlich ist, muss man kennen und verstehen, um mit ihnen und nicht durch sie erfolgreich die Unternehmensziele umzusetzen. Kommen Defizite bei der Zielerreichung zu Tage, wird nur zu häufig das Team und nicht der Teamleader hierfür verantwortlich gemacht. Hier greifen wir ein und führen Führungskräfte zu Einstellungen und Erkenntnissen, die Potenziale wecken, Vorurteile ausmerzen und Techniken und Methoden bei der Führung von Personal hinterlassen.

Mit makotel lernen ihre Führungskräfte unter anderem wie man...

Einfluss und Sympathie gewinnt und ausbaut
motiviertes und engagiertes Handeln auslöst
lenkt und delegiert, erfolgreich führt und coacht
ein angenehmes Betriebsklima schafft
in jeder Situation souverän und gelassen bleibt
persönlichen Angriffen wirksam begegnet
überzeugend und selbstsicher auftritt
Unternehmensziele kommuniziert und erklärt
Mitarbeiterziele mit dem Mitarbeiter erarbeitet
Ergebnisse kontrolliert
Feedback gibt
Mitarbeitern bei Problemen und Konflikten hilft
Zielen analysiert und bei Nicht-Erreichen Konsequenzen zieht
Erreichen von Zielen belohnt
Kommunikation im Team sicherstellt und fördert

Denn: „Es gibt Leistung ohne Erfolg, aber keinen Erfolg ohne Leistung!“